#1 Re: FORMATION » Ouverture d'un atelier-pleins de questions » 28-12-2025 09:54:56

Bonjour Soizic

Les basiques d'abord, un petiti tour d'horizon "stratégique" : les opportunités et les menaces du domaine d'activité qui vous donneront une idée des facteurs à maîtriser pour y sur (vivre) . Puis un bilan de vos forces et vos faiblesses pour un bilan forcément contrasté de vos chances de traverser la banquise des premiers temps. Bien sur, en amont de cela, vos objectifs (de vie, de revenu, d'être et d'avoir ;-) en quelque sorte.
Vous trouverez des explications et guides approfondis en recherchant l'acronyme SWOT sur le net.

Un ingrédient majeur reste la détermination et la capacité à tenir dans les débuts. Un autre souvent oublié est votre énergie et votre capacité à aller chercher des "missions" (développer un réseau, prospecter des clients directs et indirects, créativité "commerciale", établir et soutenir à long terme sa légitimité, etc). Dans les "small businesses", c'est un facteur clé de succès qui en compense bien d'autres). Un dernier avis par rapport à la concurrence toujours présente : construire avec plutôt que contre, augmenter la taille du "gateau", plutôt que de réduire celle des autres. Tisser des liens, des échanges, des collaborations, etc. A vous de jouer

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